workmonitor 2025.

o nouă misiune pentru angajatori.

Raportul nostru Workmonitor 2025 arată că un nou standard al locului de muncă începe să prindă contur — un loc unde succesul nu este definit doar de ceea ce facem, ci și de motivul pentru care o facem, cum o facem și cu cine o facem. Așteptările talentelor continuă să evolueze, fiind modelate de incertitudinea economică, progresele tehnologice și schimbările din peisajul social.

Există o misiune clară aici pentru angajatori. Prin recunoașterea noului standard — adică de ce, cu cine și cum — și prin reducerea discrepanțelor dintre așteptările talentelor și ale angajatorilor, organizațiile pot câștiga încredere și pot conduce un progres semnificativ, centrat pe talente.

motivated by personalization — why we do it

Munca în prezent înseamnă mai mult decât un salariu. Talentele din întreaga lume caută locuri de muncă care să se alinieze cu valorile, aspirațiile și circumstanțele lor personale.

Aproape o treime din talente au renunțat la un loc de muncă pentru că nu erau de acord cu punctele de vedere ale conducerii, iar un număr similar a plecat din cauza lipsei oportunităților de dezvoltare personală sau de progresie.

Pentru prima dată în istoria de 22 de ani a Workmonitor, echilibrul între viața personală și muncă depășește salariul ca principal factor de motivație. Compensațiile sunt încă importante, însă talentele sunt mai concentrate ca niciodată pe găsirea altor modalități de a simți împlinire.
fostering a sense of community — who we do it with.

Găsirea unui sentiment de apartenență la locul de muncă nu este doar dorită de talente. Mai mult de 8 din 10 spun că acest sentiment îmbunătățește și performanța și starea de bine la locul de muncă. Mulți caută acum un sens și o conexiune în viața lor profesională.

Totuși, 63% dintre talente spun că ascund aspecte ale personalității lor la locul de muncă (față de 55% anul trecut), iar 44% au renunțat la un loc de muncă din cauza unei culturi toxice de muncă.

De asemenea, în timp ce talentele sunt clare în privința valorii echității la locul de muncă, 59% spun că organizațiile lor nu fac suficient în acest sens.
gaining opportunities through skilling — how we are doing it.

Progresele tehnologice — în special în domeniul AI — transformă rapid viitorul muncii. Talentele sunt conștiente de acest lucru, 44% dintre ele afirmând că nu ar accepta un job care nu oferă oportunități de a dezvolta abilități pregătite pentru viitor.

Deși 64% cred că angajatorii au îmbunătățit suportul pentru dezvoltarea abilităților, lucrătorii preiau din ce în ce mai mult responsabilitatea: 35% sunt dispuși să învețe noi abilități de unii singuri, însă 39% încă văd reskilling-ul ca fiind în principal responsabilitatea angajatorului.

Există încă diferențe între dorința de a primi instruire și cei care o primesc. Talentele mai tinere și managerii beneficiază cel mai mult, dar având în vedere lipsa generală de talente, organizațiile trebuie să se asigure că oportunitățile de dezvoltare a abilităților ajung la toate talentele.